工程質量管理
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Project
Supervision
新城建工實施精細化的質量管理，遵循“精心施工，質量監控，打造精品”的質量管理目標，公司、子公司、項目部逐級建立和完善各項質量管理制度和監控系統，做到一級抓一級，環環有回饋，層層落實，監控到位，制定各項操作規程確保制度的落實，對關鍵工序和特殊過程全過程控制保證質量目標的順利實現。
嚴格執行國家和行業、地方標準，制定科學的施工方案和創建規劃，并強化質量管理，推動新技術應用、科技創新和工藝革新，提高工程的內在質量和外觀美感，創建省部級和國家級優質工程，以良好的品牌質量贏得客戶的口碑，向社會企業的實力和形象、提升企業的信譽。
近年來，公司竭力打造在資質、技術、管理、品牌等方面的能力，夯實合作基礎。建立以卓越質量和服務為基礎、顧客滿意為目的的客戶服務模式，全程為顧客精心服務堅持“誠信履約、優質服務”才能維穩客戶關系，將“誠信履約就是效益”、“今天的誠信、明天的市場、后天的利潤”等管理理念，融入項目科學管理之中，特別要抓好回訪，主動了解問題，解決問題，以一流的市場管理、一流的施工質量、一流的施工速度、一流的誠信服務贏得顧客、維系顧客、構筑牢固的客戶關系。
嚴格施工過程的控制，實施“三檢制”和樣板引路制度，杜絕重大質量事故的發生，減少質量通病的發生，不斷提高工程質量。綠色環保施工，嚴格對環境有污染的施工過程、廢棄物，建筑垃圾進行分類回收，無害化處理，對各類易撒、易產生粉塵的材料進行覆蓋，施工現場灑水減少揚塵等，減少對環境的污染。加強原材料的進場檢驗驗收，按照規范、標準的要求進行試驗、檢測，嚴格控制材料質量，確保使用合格的產品。?
建立健全質量保證體系，全面落實質量標準，強化施工過程的質量控制，實施全面質量管理，增強質量意識，全員、全面、全過程進行質量管理。在全公司范圍內推行工程創優文化，提高整體質量水平，全力以赴創造更多的名優工程，建立健全獎罰機制，弘揚先進，鞭策落后，營造一個良好的環境，持續改進和提高。
